Мы изучаем внутреннюю структуру компании, наблюдаем за работой подразделений и их взаимодействием, проводим интервью с руководителями ключевых отделов. Это позволяет выявить особенности процессов, влияющие на организацию пространства, и определить оптимальное расположение функциональных зон. Мы также учитываем планы развития компании на горизонте 5 лет.
Таким образом, реализуется принцип углубленного проектирования: на основе собранной информации формируется техническое задание, в котором отражаются параметры будущего офиса — предполагаемый рост команды, необходимое количество рабочих мест, кабинетов, переговорных и других зон. Работа над проектом начинается именно с этого этапа.